MENTORIA EXCLUSIVA
PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DE CONSULTÓRIOS E CLÍNICAS
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André Kimura
Felipe Valverde
Pra quem é a mentoria de Aceleração de Clínicas e Consultórios
QUEREM aumentar os preços sem medo
QUEREM organizar a sua clínica ou consultório
QUEREM ter um mapeamento claro dos lucros
QUEREM aprender técnicas avançadas de venda na odontologia
QUEREM alavancar o desempenho da equipe
QUEREM se diferenciar nesse mercado atual tão competitivo
Os principais assuntos que serão abordados na Aceleração de Clínicas e Consultórios
- Mapeando os seus Resultados
- Aprendendo a Calcular a Hora Clínica
- Organização e Treinamento de Equipe
- Como passar o Orçamento para o Paciente
- Estratégias de Venda em Tratamentos diversos
- Captação de Pacientes
- Estratégias de Marketing em Odontologia
- Estratégias para contratar e remunerar dentistas
- Controle Interno
- Inteligência Financeira
- Rede social: o que o dentista precisa saber
Tudo isso e muito mais…
COMO VAI FUNCIONAR
Duração: 6 meses
12 reuniões online(quinzenais) + 1 encontro presencial
Acesso Comunidade exclusiva
Conteúdos complementares
Mentores: André Kimura
e Felipe Valverde
PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DE CONSULTÓRIOS E CLÍNICAS
Fundamentos e diagnóstico
Reunião 1 - Kick-off
Apresentação inicial dos participantes,
alinhamento de expectativas e definição de metas individuais de aceleração.
Reunião 2
Realização do diagnóstico completo do
consultório ou clínica, com análise financeira,
organizacional e estratégica, identificação de
gargalos e oportunidades de crescimento.
Base financeira e estruturação
Reunião 3
Precificação estratégica dos tratamentos, análise de margem, lucratividade e definição de metas financeiras.
Reunião 4
Controle de custos fixos e variáveis, avaliação de indicadores financeiros e estruturação de fluxo de caixa.
Processos internos e gestão
Reunião 5
Mapeamento e otimização do fluxo de
atendimento, aperfeiçoamento da experiência do paciente e implementação de protocolos.
Reunião 6
Gestão de equipe, definição de papéis e
responsabilidades, desenvolvimento de cultura organizacional e liderança.
Marketing e captação
Reunião 7
Definição de posicionamento de mercado,
identidade da clínica, fortalecimento da marca e presença digital.
Reunião 8
Desenvolvimento de estratégias para captação de pacientes, estruturação do funil de vendas e otimização de conversão.
Vendas e fidelização
Reunião 9
Aprimoramento de técnicas de venda consultiva, abordagem de objeções e estratégias de fechamento de planos de tratamento.
Reunião 10
Implantação de programas de fidelização,
estratégias de pós-venda e fortalecimento da base de pacientes indicativos.
Expansão e
visão futura
Reunião 11
Planejamento de expansão e escalabilidade, análise de novas oportunidades, aumento de ticket médio e diversificação de serviços.
Reunião 12 (pré-encerramento)
Revisão dos resultados obtidos, análise de indicadores, definição de planos de ação individualizados para os próximos seis a doze meses.
